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TABLEAU II : RESSOURCES PRÉVISIONNELLES


SOURCE

MONTANT


%

NATURE DE L’ENGAGEMENT
Champ obligatoire 3


  • Collectivité(s) territoriale(s) française(s) maître(s) d'ouvrage


Ville de Chevilly-Larue

Numéraire

Valorisation


36 347

14 600

45,18%

18,15%

Acquis

Acquis

  • Autres ressources d’origine publique* :

  • Administrations

  • Union européenne…

  • Subvention accordée par une autre collectivité territoriale


* cofinancement du MAEE exclu :











  • Autres partenaires du projet en France :

- Education Nationale (France)

Valorisation (personnel mise à disposition)




2 800



3,48%



Acquis

  • Collectivité(s) locale(s) partenaire(s) en Mauritanie (Apports globalisés)

Ville de Rosso

Valorisation (personnel mise à disposition

Ministère de l’économie et des finances

Valorisation (personnel mise à disposition



100
100


0,12%
0,12%


Acquis
Acquis

  • Autres

  • Education Nationale (Mauritanie)

Valorisation (personnel mise à disposition




200



0,24%



Acquis






RESSOURCES hors MAEE

(Sous-Total 1)




54 147



67,31%



Acquis



MONTANT DE LA REQUÊTE AU MAEE *
(Sous-Total 2)






26 300



32,69%



Sollicité





TOTAL

80 447

100%







INSTRUMENT D’ÉVALUATION ENVISAGÉ POUR L’ACTION PROPOSÉE



Les actions qui seront développées pour atteindre les objectifs que nous nous sommes fixés sont réparties sur toute la durée du projet. Chaque étape d’avancée est rythmée par une mission d’experts de Chevilly-Larue permettant d’impulser et de vérifier avec les partenaires Mauritaniens que les hypothèses de travail sont bien ajustées aux réalités.

A l’issue du projet, une mission d’évaluation est programmée. A l’image des commissions d’appel d’offres que nous avons eu le plaisir d’organiser sous l’observation des membres du SCAC de L’Ambassade de France à Nouakchott, nous solliciterons la présence d’un représentant de chaque institution partenaire :

  • 1 représentant de la ville de Chevilly-Larue

  • 1 représentant de l’A.C.D.K.M

  • 1 représentant du Bureau d’Etudes chargé de la maîtrise d’œuvre

  • 1 représentant du Comité de jumelage du village de Dieuk

  • 1 représentant du SCAC

  • 1 représentant de la ville de Rosso pour le village de Dieuk

  • 1 représentant du Ministère de l’Economie et des Finances (Mauritanie)

  • 1 représentant de la DREN (direction régionale de l’éducation nationale pour le Trarza)


Cette mission s’assurera de la bonne exécution des travaux et de l’impact des actions sur le personnel éducatif dans les villages ciblés, de manière à assurer la cohérence dans la poursuite des objectifs pour les années à venir.
Une évaluation du déroulement du projet et de ses conséquences sera réalisée. Son organisation se fera autour d’une coopération étroite entre les diverses institutions françaises et mauritaniennes. Celle-ci devra se baser sur des critères bien connus des évaluateurs et s’articuler selon le schéma suivant :


  • analyse de la conception et de la préparation du projet, en s’attachant notamment aux moyens mis en œuvre pour assurer une meilleure connaissance des besoins et aux moyens mis en œuvre pour associer les partenaires locaux à l’élaboration du projet.

  • Analyse de :

  • La pertinence du projet,

  • L’efficience du projet,

  • L’efficacité du projet,

  • L’impact du projet sur les bénéficiaires.


L’évaluation et son programme feront l’objet de discussions, notamment avec un responsable de l’évaluation des projets basé à Nouakchott (négociation à venir).
Chevilly-Larue le 20 novembre 2007

SIGNATURE

de la Collectivité territoriale Maître d’ouvrage
Gérard VELOU


Coordinateur du projet.

Responsable du service

Relations internationales et jumelage
LISTE DES ANNEXES


ANNEXE N°1 (Page 22) Tableau des dépenses et recettes prévisionnelles du projet sur deux années en intégrant la requête sollicitée au M.A.E par an.

ANNEXE N°2 (Page 26) Délibération de la ville de Chevilly-Larue approuvant le protocole de coopération passé avec la ville de Rosso et le Ministère des Affaires Economiques et du Développement Mauritanien.

ANNEXE N°3 (Page 31) Délibération de la ville de Chevilly-Larue approuvant la convention Cadre de Partenariat entre la ville de Chevilly-Larue et l’A.C.D.K.M « Amitiés Chevilly-Larue Dieuk Keur Mour Mauritanie ».

ANNEXE N°4 (Page 42) Délibération de la ville de Chevilly-Larue approuvant la convention passée avec l’Inspection Académique du Val de Marne

ANNEXE N°5 (Page 48) Avant projet de l’étude relative aux travaux de réhabilitation de l’école de Dieuk, réalisé par le Cabinet d’études et de suivi Tasmin à Nouakchott

ANNEXE N°6 (Page 69) Procès Verbal de la commission d’appel d’offres pour le recrutement de l’entreprise chargée de la réalisation des travaux.

ANNEXE N°7 (Page 78) Organigramme sur la gestion du projet avec tous les partenaires

ANNEXE N°8 (Page 79) Fiche sur l’accord partenariat entre collectivités territoriales


ANNEXE N°9 (Page 80) Projet de création d’une cantine scolaire à Dieuk pour les élèves

des deux communautés de Tekech.


POUR RECEVOIR LES ANNEXES MERCI DE BIEN VOULOIR ME CONTACTER PAR COURRIEL A L’ADRESSE ELECTRONIQUE SUIVANTE /
gvelou@ville-chevilly-larue.fr

1 Hormis les moyens mobilisés par la collectivité locale partenaire (Cf. §1c)

2 Hormis les moyens mobilisés par la collectivité locale partenaire (Cf. §1c)

3 Sollicité  - Acquis - Versé - A négocier


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