 
Atelier avancé
sur la régulation en équipe Eléments d’animation JBS coaching
D
Didascalis, Parc d'Activités de Côte Rousse – 180 rue du Genevois – 73000 Chambéry
Tél. 04 79 85 12 82 – Fax 04 79 85 25 57
E-mail didascalis@wanadoo.fr.
ate : novembre 2003
Table des matières
Atelier avancé
sur la régulation en équipe 1
Eléments d’animation 1
JBS coaching
1
Table des matières 2
Introduction 4
Partie 1
Déroulement de l’atelier avancé
La régulation en équipe
5
1 Vocation du séminaire 7
2 Processus général 7
3 Déploiement de l’atelier avancé 7
3.1 Journée 1 7
3.2 Journée 2 9
Partie 2
Apports théoriques de l’atelier avancé
La régulation en équipe
10
4 Introduction des apports théoriques 11
4.1 Générer de la coopération 11
4.2 Contexte de la régulation 11
4.3 Quelques points 11
5 Pour qu’il y ait de la cohésion d’équipe… 12
6 Performances et stades de développement d’équipe 13
7 Régulation et processus de Schutz 15
7.1 Rappel des processus théorisés par Schutz 15
7.1.1 Processus d’inclusion 15
7.1.2 Le processus de contrôle ou d’influence 16
7.1.3 Le processus d’ouverture 16
7.2 La régulation revisitée au travers de Schutz 17
8 Régulation et modèle ORF 18
9 La régulation : pré-requis, règles et processus 19
9.1 Validation de la nécessité de la régulation 19
9.2 L’apprentissage de la régulation 20
9.3 Quelques protections à mettre en place 20
9.4 Processus classique de régulation 21
10 Les exercices de la régulation 21
10.1 La sculpture familiale 21
10.1.1 Processus 21
10.1.2 Avantage de cet exercice 22
10.2 La chaise chaude 22
10.2.1 Processus 22
10.2.2 Avantage de cet exercice 22
10.3 La construction collective de demandes et le traitement en aquarium 23
10.3.1 Processus 23
10.3.2 Avantages de cette procédure 23
10.4 La confrontation 23
Annexes
25
11 Annexe 1 – Exemple de témoignage : la régulation en milieu hospitalier 26
11.1 Quelques éléments relatifs à la prestation : contexte 26
11.1.1 Population : 26
11.1.2 Problématique : 26
11.1.3 Déploiement de la prestation 26
11.2 Les exercices de la régulation utilisés lors de cette intervention 27
11.3 Quelques enseignements sur la mise en œuvre des processus de régulations 27
11.3.1 Le rôle minimal du coach 27
11.3.2 Leviers utilisés pour déclencher la régulation 28
11.3.3 Rappel des protections nécessaires à ce type de travail 28
11.3.4 Les résultats insuffisants de la régulation 28
12 Annexe 2 – les documents qui peuvent être donnés aux participants 29
Introduction
Le présent livret reprend :
Le déroulement de l’atelier avancé sur la régulation avec les processus.
Quelques apports théoriques présentés lors de l’atelier.
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