Clas 2.1 Vente de solutions de communication
Compétence générale : C21 Conseiller et vendre |
Situations de travail
| Compétences
| Critères d’évaluation |
2.1.1. Réalisation d'outils commerciaux
| C21.1. Préparer les outils de vente
Identifier les outils nécessaires
Concevoir des outils de prospection, d’aide à la vente et d’évaluation.
Concevoir des supports de présentation
| La pertinence, la fiabilité et la cohérence des outils
|
2.1.2. Gestion d’un portefeuille-annonceurs
|
C21.2. Analyser le portefeuille- annonceurs
Repérer les caractéristiques du marché
Dégager des critères de classification des annonceurs
Caractériser le portefeuille annonceurs
C21.3. Segmenter le portefeuille
Identifier les segments
Mesurer la potentialité de chaque segment
Déterminer des objectifs de développement par segment
Sélectionner des groupes de prospects
|
La précision du diagnostic
Le réalisme des objectifs L’efficacité de la segmentation
|
2.1.3. Mise en œuvre d’un plan de prospection
| C21.4. Préparer la prospection
Sélectionner les outils
Bâtir un plan de prospection
C21.5. Suivre la prospection
Assurer le suivi des actions de prospection
Evaluer les actions de prospection
| La cohérence et la pertinence du plan de prospection
L’efficacité de la prospection
|
2.1.4. Création d’une relation commerciale
| C21.6. Installer une relation commerciale
Organiser la prise de rendez-vous
Instaurer un climat de confiance
Présenter l’offre de l’entreprise
Identifier le potentiel du contact
| La réussite du contact
|
2.1.5. Elaboration d’une proposition commerciale
| C21.7. Caractériser l’annonceur et son contexte
Expliciter la demande de l’annonceur
Caractériser les spécificités de l’annonceur dans son environnement
C21.8. Proposer des solutions de communication
Identifier des objectifs et des cibles
Intégrer des propositions de message
Sélectionner des moyens de communication
Proposer un dispositif de communication
Formaliser la proposition commerciale en termes de délais et de budget
| La fiabilité dans le diagnostic de la situation de l’annonceur.
La pertinence de la proposition commerciale
|
2.1.6. Conduite d’un entretien de vente
| C21.9. Préparer la négociation
Mettre en place une stratégie de négociation
Organiser la présentation à l’annonceur
C21.10. Présenter et valoriser la proposition commerciale
Installer un climat favorable à la négociation
Mobiliser les outils de présentation et de négociation
Argumenter la proposition
| La rigueur de la préparation
La qualité et l’efficacité de la présentation à l’annonceur
|
2.1.7. Finalisation d’un accord
| C21.11. Ajuster et finaliser la proposition
Traiter les éléments contrariants
Négocier des adaptations
Obtenir un accord
| Le degré de concrétisation et la qualité de l’accord obtenu
|
2.1.8. Suivi commercial d’un dossier-annonceur
| C21.12. Gérer le dossier-annonceur
Assurer les liaisons entre les différents acteurs
Contrôler la réalisation de l’accord
| La fiabilité dans le suivi du dossier annonceur
|
2.1.9. Gestion d’une relation-annonceur
| C21.13. Evaluer la relation annonceur
Mesurer la satisfaction de l’annonceur
Analyser le degré de satisfaction de l’annonceur
C21.14. Entretenir la relation annonceur
Organiser les points de contact
Procéder aux ajustements nécessaires
Anticiper les attentes de l’annonceur
Observer et analyser l’évolution de l’environnement de l’annonceur
Proposer et formaliser de nouvelles offres
C21.15. Concevoir et mettre en place des actions spécifiques de fidélisation Sélectionner des actions de fidélisation
Mettre en œuvre des actions de fidélisation
| La qualité de l’évaluation de la satisfaction annonceur
L’efficacité dans le suivi de la relation-annonceur.
La pertinence des actions de fidélisation engagées.
|