Bibliographie et Sitographie 2





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la ville de Maurepas, histoire et situation géographique


Maurepas, ville de 19 009 habitants, est bordée au nord est par l’agglomération de Saint Quentin en Yvelines et ouverte à l’ouest sur les champs et la forêt. Cette situation géographique lui permet de mettre en évidence une image de « ville à la campagne » où il fait bon vivre.

De nombreuses écoles apportent aux trentenaires et à leurs enfants l’assurance d’une scolarité suivie de la maternelle jusqu’au lycée. Sa forêt domaniale et ses pistes cyclables incitent les Maurepasiens aux promenades et à la tranquillité. Enfin la proximité de la gare de la verrière propose une desserte, à fréquence rapprochée, des gares de La Défense et de Paris Montparnasse.

Ces paramètres environnementaux font de Maurepas, une ville agréable à vivre au quotidien où différentes générations se côtoient et se croisent notamment grâce à un tissu associatif fort et diversifié.

Les « Digital Natives » (Mark Prensky, enseignant et chercheur américain dans un essai paru en 2001) que représentent les jeunes de moins de 30 ans constituent environ 30% de la population. Ils sont d’ores et déjà « 2.0 ». Cette cible entend retrouver pour l’ensemble de ses rapports avec la collectivité, les outils interactifs, collaboratifs et convergents auxquels ils sont abonnés, habitués - voire accros - depuis leur enfance.

L’attractivité géographique et l’environnement économique de Maurepas lui permettent aussi d’accueillir un nombre important d’actifs, le plus souvent cadre à cadre supérieur qui maîtrisent les technologies de l’information et de la communication et qui sont en demande d’un outil moderne qui puisse servir de passerelle entre leurs demandes, leurs attentes et leur collectivité.

Depuis 2003, l’espace multimédia de la ville accueille plus de 40% de retraités. Cette tranche de la population qui représente 20% des citoyens de la ville, est extrêmement active, volontaire et en demande constante d’initiations centrées sur les nouvelles technologies (Plus de 650 seniors inscrits à l’EPN*) pour communiquer avec leurs enfants bien souvent éloignés, pour effectuer leurs achats ou leurs démarches administratives mais aussi parce que bon nombre souhaite relever le défi du « digital migrant ».

Attentifs à ce souhait d’évolution et conscients que les technologies de l’information et de la communication sont devenues incontournables, le maire, les élus et la direction générale mènent depuis le début 2009, une réflexion afin de moderniser les systèmes d’information, et les outils de communication informatifs, interactifs et transactionnels mis à disposition des usagers mais également des agents.

Une refonte totale du portail de la ville associée à la mise en œuvre d’un Intranet est proposée.

Pour ce faire, la direction générale a missionné deux chefs de projets ; le premier CdP* est en charge du portail Intranet, le second coordonne la refonte du site Internet et la mise en place d’une plateforme Web Services Citoyens (WSC*). Ils devront travailler en étroite collaboration afin d’établir les stratégies nécessaires pour la réussite de ces projets afin de les mener à leur terme pour septembre 2010.

Pour ma part, j’aurai pour mission de conduire et de coordonner la refonte du site Internet de la ville pour le transformer en portail Internet.

Organigramme du service Communication



Directrice de la communication

Directrice de la communication




Secrétaire



Directeur de
l’Espace Multimédia communication

Webmaster

Animatrice

Animateur

Reprographie

Appariteur


Graphiste

Journaliste



Archiviste

Responsable de la documentation
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