Brevet de technicien supérieur communication





titreBrevet de technicien supérieur communication
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LES CONNAISSANCES ASSOCIEES

F 1 : Situations de travail / Compétences / Connaissances associées


Clas 1.1 Conduite d'un projet de communication
Compétence générale : C11 Préparer le projet de communication

Situations de travail

Compétences

Connaissances associées

Observations et

Limites

1.1.1 Prise en charge du dossier de l’annonceur


C11.1. S’approprier la demande de l’annonceur

  1. Comprendre le contexte concurrentiel, juridique, économique, technique de la commande (les enjeux)

  2. Prendre en compte l’historique des actions de communication antérieures

  3. Intégrer les contraintes techniques, budgétaires et humaines

  4. Sélectionner les informations pertinentes dans l’ensemble des informations fournies par le demandeur

  5. Identifier et rechercher les informations manquantes

S.11.1 La démarche de projet en communication 

S.11.2 Les principes et points-clés du marketing


S.11.3 Les types de communication

S.11.4 Les éléments constitutifs de la stratégie de communication :

  1. diagnostic

  2. positionnement de communication

  3. objectifs de communication

  4. cibles de communication

On abordera notamment :
- la notion de projet et l’intérêt du projet pour résoudre un problème de communication

- les étapes du projet de communication ;

- la méthode de conduite de projet

- les techniques de mise en œuvre du projet

et les méthodes d'évaluation de projet

- la communication et le management de projet (résistances, leviers de changement, rôle de chacun, marges, techniques d'adhésion)
On abordera notamment :

- structure du marché ;

- éléments du mix-marketing ;

- segmentation ;

- veille commerciale.
On utilisera une typologie acceptée par la profession ( par exemple : communication commerciale / communication corporate / communication interne etc.)

Il ne s’agira pas d’élaborer une stratégie mais de prendre en compte celle définie préalablement par l’annonceur, afin de la mettre en œuvre.

Ces savoirs seront réinvestis en F2 ; lors de l’élaboration de la proposition commerciale

1.1.2 Proposition de solutions




C11.2. Identifier les solutions à mettre en œuvre dans le projet

  1. Rechercher des solutions opérationnelles

  2. Proposer et valider les solutions du projet

C11.3. Préparer le cahier des charges du projet

  1. Repérer les différentes étapes de mise en œuvre des solutions validées

  2. Ordonnancer les opérations

  3. Rédiger les éléments techniques du cahier des charges




S.11.5 Les différents moyens et supports de la communication
intérêt et limites
S.11.6 Les indicateurs de choix des supports
S.11.7 La rédaction de propositions, solutions opérationnelles

S.11.8 La gestion opérationnelle :

  1. organisation des activités

  2. rétro-planning

  3. ordonnancement des activités au sein d’un projet de communication

  4. définition des missions de chaque intervenant du projet


S.11.9 Les données quantitatives

(prix, coûts et résultats, marge, prix, seuil de rentabilité)
S.11.10 Les documents commerciaux (commande, devis, facture, modes de paiement)
S.11.11 La construction du budget opérationnel

Par exemple :

Opérations de partenariat, salons, foires, opérations promotionnelles, marketing direct, événements, relations presse, relations publiques, médias, etc.

On abordera ici la notion d’audience des médias et supports

Il s’agira d’étudier les

éléments nécessaires à l’élaboration du cahier des charges

Il s’agira d’être capable de rédiger les documents commerciaux


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